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Revisitando as Proposições de Brooks em The Mythical Man-Month – Capítulo 10 – The Documentary Hypothesis

Em 1975, Frederick P. Brooks escreveu o revolucionário The Mythical Man-Month. Quarenta anos depois, esta série de artigos pretende revisar as afirmações e os argumentos do autor. Quanto o ofício da Engenharia de Software evoluiu desde então?

Capítulo 10: The Documentary Hypothesis

Neste curto capítulo, Brooks aborda a questão da documentação em projetos de software. Será que os princípios abordados pelo autor são compatíveis com os enxutos modelos ágeis ou com verbosos modelos "tradicionais"? Vamos verificar!

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A religião do empreendedorismo e seus falsos ídolos

Não é de agora que muitos autores relacionam o mercado moderno do empreendedorismo com um sistema religioso, seus propagadores atuando como sacerdotes ou até milagreiros, encantando uma massa de seguidores com dogmas sobre como obter sucesso.

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Revisitando as Proposições de Brooks em The Mythical Man-Month – Capítulo 9 – Ten Pounds in a Five-Pound Sack

Em 1975, Frederick P. Brooks escreveu o revolucionário The Mythical Man-Month. Quarenta anos depois, esta série de artigos pretende revisar as afirmações e os argumentos do autor. Quanto o ofício da Engenharia de Software evoluiu desde então?

Capítulo 9: Ten Pounds in a Five-Pound Sack

Neste capítulo Brooks discorre sobre como lidar com as restrições de consumo de recursos, envolvendo memória, armazenamento e desempenho, durante o desenvolvimento de um software.

Recheei o artigo de exemplos modernos e acho que você vai se surpreender como pouca coisa mudou nos últimos 40 anos!

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Revisitando as Proposições de Brooks em The Mythical Man-Month – Capítulo 8 – Calling the Shot

Em 1975, Frederick P. Brooks escreveu o revolucionário The Mythical Man-Month. Quarenta anos depois, esta série de artigos pretende revisar as afirmações e os argumentos do autor. Quanto o ofício da Engenharia de Software evoluiu desde então?

Capítulo 8: Calling the Shot

Neste capítulo, Brooks discorre sobre as dificuldades e algumas armadilhas relacionadas à estimação e à produtividade em projetos de software com base em dados de algumas pesquisas realizadas na época. Vamos conferir o que o autor encontrou a seguir.

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Tecnologia em crise

Há uma crise atualmente na área de desenvolvimento de software e tecnologia da informação.

Calma, não estou dizendo que as empresas vão começar a falir e os programadores a procurar outros empregos.

Neste artigo vou explicar porque chegamos num ponto onde um aumento no uso de tecnologia começou a atrapalhar as nossas vidas mais do que ajudar.

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Não imite o Google!

Nem Microsoft, Facebook, Apple e cia.

Frequentemente você e eu somos bombardeados por evangelistas e entusiastas de grandes empresas alardeando como eles aplicaram um novo método maravilhoso para… preencha o espaço aqui.

Diga a verdade: quantas vezes você se sentiu pressionado a fazer algo só porque alguém “grande” o faz?

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Revisitando as Proposições de Brooks em The Mythical Man-Month – Capítulo 7 – Why Did the Tower of Babel Fail?

Em 1975, Frederick P. Brooks escreveu o revolucionário The Mythical Man-Month. Quarenta anos depois, esta série de artigos pretende revisar as afirmações e os argumentos do autor. Quanto o ofício da Engenharia de Software evoluiu desde então?

Capítulo 7: Why Did the Tower of Babel Fail?

Neste capítulo, Brooks novamente ataca o problema da comunicação num projeto de software e como ela impacta a organização do projeto.

Podemos ver aqui a ênfase dada pelo autor a estes aspectos à medida em que ele se aprofunda no tema capítulo a capítulo.

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Automatizando a comunicação interna em projetos de desenvolvimento de software – um estudo de caso

O artigo sobre o Capítulo 6 do livro The Mythical Man-MonthPassing the Word – fala sobre algumas técnicas de como melhorar a comunicação durante o projeto de desenvolvimento de software.

Embora os princípios sobre comunicação e documentação permaneçam os mesmos até o dia de hoje, as técnicas citadas no livro não se aplicam à nossa atual realidade.

Neste artigo vou apresentar, resumidamente, como utilizamos dentro da Atlassian as suas próprias ferramentas para realizar comunicação e documentação com alto grau de automação.

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5 motivos para você vir trabalhar na Atlassian – em Sydney, Austrália

Já pensou em vir trabalhar na Atlassian, umas das empresas de tecnologia mais bem cotadas do mundo? Continue lendo para saber porquê e como!

Escrevi nos últimos meses uma série de artigos sobre minha mudança para Sydney, na Austrália, onde falo sobre o processo de entrevista, a mudança de país e como é trabalhar numa empresa de altíssimo nível técnico.

Reveja os artigos:

Entretanto, nunca falei diretamente sobre como você também pode vir trabalhar aqui e alguns motivos que me levaram a escolher especificamente esta empresa.

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Revisitando as Proposições de Brooks em The Mythical Man-Month – Capítulo 6 – Passing the Word

Em 1975, Frederick P. Brooks escreveu o revolucionário The Mythical Man-Month. Quarenta anos depois, esta série de artigos pretende revisar as afirmações e os argumentos do autor. Quanto o ofício da Engenharia de Software evoluiu desde então?

Capítulo 6: Passing the Word

Num sistema pequeno pode parecer fácil manter a integridade conceitual, mas o que dizer de um grande projeto ou até um gigante com 10 arquitetos e 1000 desenvolvedores?

Neste capítulo, Brooks revisita alguns pontos pendentes do capítulo anterior, especificamente sobre técnicas para manter uma comunicação efetiva no decorrer do projeto, “levando a palavra” a todos os envolvidos.

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